沪上阿姨筛选加盟商需要考虑的4个主要因素!

2022-04-07

对于一些已建立地区或区域经营规模的品牌加盟店来讲,沪上阿姨在品牌塑造上,重心点不仅仅是店铺店数扩充,也有店铺存活率。因此,沪上阿姨筛选加盟商要求考虑的4个主要原因!


个人财力

此时对于加盟商的财力标准规定,已不是能不能开起1个店的财力。还要求加盟商有一定抗风险能力。这一标准规定来源于行业领域市场竞争日益加剧,以往开实体店就能赚钱的时代已过。茶饮加盟店需要承受来自各种平台推广、线下促销以及竞品分流等多方原因。这就需要加盟商提前准备开实体店财力外,有充足的财力应对后续市场竞争所产生的“保店成本费用”。加盟商在过去重中之重考虑的店铺成本费用回收周期时间,也转变成了店铺成活周期时间。只要有充足的时间造就信誉口碑、累积人气值,才有更高概率从市场竞争对谁中出类拔萃。


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经营管理

台湾连锁经营的法则中有如此1条,连锁加盟店要求创业者自己本身参加经营管理,乃至以家庭为单位参加而至。如此的行为,是保障创业者可以为店铺的成活而负责任。

一位茶饮连锁主要负责人表明,在他们体系内,店主亲自参加经营管理的店铺往往在产品制作标准规定、服务管理上远比外招店长管理的店铺做得更优秀。而他们的存活率也相对较高。创业者是否个人经营管理,或者重心点放在经营管理上,正在成为中国大陆茶饮连锁筛选加盟商的重中之重。


投资模式

另1个影响到加盟店成活的原因,不少连锁指出是投资模式。许多连锁指出,个人独资企业与多人合伙的店铺,前者生存率更高。多人合伙,容易在股权分配、店务分工、经营管理思想观点上产生分歧,这种都易造成门店经营管控、沟通交流不畅顺。


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个人能力

个人能力是一个相对比较空泛的概念,涉及加盟商的服务管理、思想观念、知识体系结构、人际关系等综合能力。一些加盟连锁并不认为个人能力越强越好。一家颇具规模的茶饮品牌在加盟商选择上对于思想观念过于偏激或个人能力超强的人,常常会慎重考虑。


沪上阿姨指出,茶饮店铺相对其他餐饮尽管小,但更磨练团体的分工合作。1个个人能力过强的人容易发生思想观点强过总部,在合作时产生分歧,不利于总部整体化协调性。因此,在沪上阿姨看来,个人能力中除了业务能力外,与人为善的协调、沟通能力,更能保证店铺长存。


当下沪上阿姨奶茶加盟店的发展趋势,不仅仅要求开实体店者具有产品制作专业技能、服务意识,同时也要求具有数据统计分析、财务、管控等综合应用能力。

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